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风险管理之工程挂靠风险管理:
1、建筑行业的挂靠，指有相应施工资质的施工单位，通常以内部承包合同的名义，与掌握施工项目而又不具备相应施工资质的个人或单位签订合同，允许其以“项目部”或类似名义挂靠经营，并收取管理费的行为。
2、挂靠人承担上缴管理费用的义务。被挂靠企业只享有收取相对较小数额固定收益的权利，但却承担了相当大的风险，一旦挂靠人经营上违约或侵权，势必给被挂靠企业造成难以估量的损失。
3、挂靠经营之法律风险 由于挂靠合作对外一切经活动都是以被挂靠企业的名义进行，对内他们都是独立的民事主体，都有各自的利益，挂靠企业利用被挂靠企业的资质、品牌、信誉等优势，对外承揽工程，并最大程度地为自己谋取利益。
4、整合企业组织结构，将确有实力且讲诚信的资本或项目的所有人纳入旗下，组建分公司，按照企业内部制度实施管理。以强化管理、控制风险。
5、经济损失风险在挂靠项目中，施工单位一般缺乏对项目的实际管控，只是利用出借资质收取一定的管理费，很可能因为挂靠人管理不善、能力不足、缺乏资金等原因对施工单位造成以下损失：项目成本不可控。
施工企业如何规避建筑合同风险?
1、合同的客观风险是法律法规，合同条件以及国际惯例规定的其风险责任是合同双方回避的，通过人的主观努力往往无法控制。
2、注意价款支付及其方式为了确保价款能够及时足额地收回，必须把好合同签订中价款支付及其方式的关，从源头上降低经营风险。
3、采用固定价格合同，双方在专用条款内约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法，在约定风险范围内合同价款不再调整。
建设单位发包人不知情施工单位私自更换项目经理应承担责任吗?_百度...
1、法律分析：更换项目经理，应当经发包人同意，并提供必要的证明文件向原施工合同备案部门备案。未经备案擅自更换项目经理的，属于订立背离合同实质性内容的协议行为。
2、未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。
3、提起民事诉讼。首先通过第三方对工程质量进行鉴定，依据鉴定结果，双方协商解决。其次如果协商妥当可以私聊，并不用提起民事诉讼。最后如果无法协商，可以提起民事诉讼。
4、不承担的。由更换后的有资质的项目经理承担。如果不同意更换，可以要求解除合同。
5、建设工程项目是单位对业主负责。经理变更新项目经理，只是内部调整，对业主责任不变。原项目经理任期内，造成的质量问题，仍然由单位负责。新经理承担原经理责任。
